Birlikte çözüm arayışında sen ne kazanacağına odaklanırsın, karşı taraf da kendi kazanacağına odaklanır.
Dikkat buyurun öncelikliolarak ne kazanacağına odaklanırsın. Karşılıklı olarak bunu maksimize etmektir amaç.
Eğer ihtilaf masada konuşulduğu şekildeyse, bu yöntemle çözüm bulmak mümkündür.Ama değilse, başka bir sebebi veya amacı varsa, boşuna zaman harcamaktır bu yöntemle çözüm aramak.
Bir taraf konuyu çoğunluk-azınlık diğer taraf da eşitlik olarak içselleştirip masada bunu tesciletmek için oturuyorlarsaortaya bizdeki 50 yıllık birikimin görüntüsü çıkar.Ayni kafayla devam et, birlikte çözüm arayışı olur 100 yıl.
Soruna çoğunluk-azınlık olarak bakan taraf müzakere masasında bunu söyleyemeyip yine de buna ulaşmak için müzakere ediyorsa karşı taraf olarak ne kadar taviz verirsen ver bu yöntemle sonuç almak mümkün değildir.
Niye mi?
Birlikte çözüm eşitler arasında yapılabilir çünkü.
Birlikte çözüm arayışınınbaşarıya ulaşmasının püf noktası budur.
Bilineni yazdık ama birlikte çözüm bulamamanınihtilaf çözme literatürüne girmiş en sık rastlanan klinik sebebini de bu kadar senedir birlikte çözüm arayışında olanlar olarak bilmekte fayda var.
Bu sefer de hayal kırıklığı yaşanırsa yine kendi içimizde birbirimize düştüğümüzde en azından sebebini önceden bilelim.Kuzeyde yapılacak tartışma ‘’biz o kadar da eşit olmamalıyız, Rumlara haksızlık yapıyoruz’’ diyenlerle ‘’eşit olmalıyız’’ diyenler arasında olsun!
Bir şeyi daha not edelim.Biz her seferinde umutlanıp ‘’birlikte çözüm’’ arayışına girdiğimizde toprak konusunda verdiğimiz tavizlerle bir sonraki çözüm arayışına bir adım daha geri giderek başlıyoruz. Toprakta‘’%29+’’ diye Gali fikirler planında taviz vererek çizdiğimiz kırmızı çizgi bugün nerededir bilen var mı?
xxx
Birlikte çözümarayışı gerçek bir olgunluğa geldiği düşünüldüğünde de al-ver içinmüzakereveyapazarlığa geçilmesi beklenir.
Burada da bir püf noktası vardır.
Müzakere etmek ile pazarlık etmek arasında fark vardır.
Pazarlık bir veya iki unsur üzerinden yapılır.
İhtilafın en önemli noktası belirlenir ve ortak nokta arayışı başlar.
Taraflar 50 yıla yakın sürede birçok konuda o kadar farklı pozisyonları ortaya koydular ki, bunu iki liderin bir iki unsura indirgemesi mümkün değildir.
Müzakerede ise amaç bu unsurların sayısını mümkün olduğunca artırmaktır.
Bir şey alabilmek için bir şey vermek lazım mantığı üzerine kurulmuştur müzakere etmek.
Bunun için belirlenecek olan müzakere unsurları çok önemlidir.
Verilen beyanatlara bakılırsa bir sonraki aşamada pazarlık değil müzakere ile çözüm arayışına geçilmek isteniyor.
Pazarlık yöntemi ise iki liderin müzakere unsurlarındaki performansına bakılıp,başka tarafların sürece dahil olmasıyla oluşacak ‘’hakemlik’’ müessesesininiçinde en son çare olarak devreye girebilir.
xxx
Görüşmeleri ada dışından verilen demeç ve yazılanların mahkûmu olarak takip eden bizler için süreçteki klinik seyir özet olarak budur.
İçerikte ise mutabık kalınamayan unsurlarmasada tartışmayı kamuoyuna yansıyacak şekilde hararetlendirmeden ertelenip dokümante edilmesiiki lider ve iç-dış ‘’olumlu hava pompacıları’’tarafından ilerleme olarak yansıtıldı.
‘’Al-ver yapılacak’’ diye atıfta bulunulan liste böyle oluşturuldu.
Adaya her gelen giden de ne gördüğünü söylemeden ‘’böylesi olmadıydı büyük ilerleme var’’ dedikçe her iki toplumun da buna inanır hale gelecek şekilde ‘’demlenmesi’’ bekleniyor.Söylemlerle yaratılmaya çalışılan olumlu havanın iki toplum üzerinde bir ‘’çekim gücü’’ haline gelmesi umut ediliyor.
Çeşitli ülke ve dünya kuruluşlarının olumlu baktığı bir şeyi biz bozmayalım bozan taraf için kötü olur psikolojisi her iki topluma da hakim kılınmak isteniyor.
Bu kurgulama ile oluşturulan al-ver listesigerçek bir ilerlemenin mi yoksa kırılmayı bekleyen büyük bir fay hattındaki enerjibirikiminin mi göstergesi olacak yakındır hep birlikte göreceğiz.
Her iki olasılıkta da her iki toplum da inşallah bugünleri aramaz.
